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      昊峰集團召開11月份生產經營形勢分析會
      時間:2023-12-06 來源:本站 訪問量:531
       


      12月6日,昊峰集團召開11月份生產經營形勢分析會。會議總結分析了11月份的生產經營狀況,并就下階段重點工作進行了安排部署。

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      (集團公司總裁茍敬總結各企業經營情況)



      會議表示,11月份以來,各企業能聚焦主責主業,緊盯任務目標,以集團公司歷次生產經營工作會議精神為指導,以大力實施第四季度營銷管理沖刺攻堅方案計劃為抓手,堅守崗位盡職責,常抓不懈固基礎,補差趕隊強弱項,多措并舉抓營銷,積極預防保安全,集團生產運營管理保持了穩中向好、穩中有升的良性態勢。

      會議要求,為進一步提升企業運營管理水平、提升年度任務目標完成率、推動企業健康持續高質量發展,為確保2023年度各項工作順利收官,新年度工作順利開局,提出以下四點建議:一是強化基礎管理,持之以恒強化企業自建能力;二是緊盯任務指標,凝神聚力提高目標完成質效;三是加強戰略管理,求真務實制定新年方案措施;四是加強安全管理,預防為主確保安全生產經營。

      會議強調,2023年崢嶸歲月臨近尾聲,2024年新的征程即將開啟。在年終歲尾20多天的寶貴而有限的工作時間里,把“目標”刻在心上,把“執行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,緊盯集團2023年既定任務目標,牢記“創新奮楫揚帆”主題,大力發揚集團公司“四不精神”,踐行“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”的優良作風,團結帶領廣大員工踔厲奮發、頑強拼搏、攻堅克難,勇毅前行,為2023年各項工作圓滿收官、2024年全面建設順利開局而團結拼搏,努力奮斗!

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      (會議現場)


      會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管,各子公司董事長、總經理、銷售總監,集團機關各部室負責人參加了會議。


       
       
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